Lo que no esperábamos encontrar trabajando con un equipo bajo presión
Detrás de los problemas visibles comenzamos a observar los procesos invisibles que influyen todos los días en la efectividad de los equipos.
Qué cambia cuando un equipo aprende a intervenir antes de reaccionar
Cómo trabajamos la regulación emocional aplicada al trabajo en la
segunda fase de entrenamiento con el equipo de una franquicia del
sector retail.
El verdadero problema en los equipos no es la falta de conocimiento
En muchas organizaciones, los equipos saben perfectamente qué hacer.
Y sin embargo, en el momento en que el trabajo se vuelve exigente… dejan de hacerlo.
Caso impacto: cómo mejorar el desempeño de un equipo bajo presión
Una franquicia del sector retail implementó un programa de entrenamiento en habilidades aplicadas al trabajo con su equipo comercial ...
Por qué los equipos no fallan por falta de conocimiento
Desde la perspectiva de Eximia, los equipos funcionan mejor cuando entrenan habilidades que influyen directamente en la forma de responder bajo presión.
